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02 高层修炼类
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正版包发票 徐明达 怎样当好班组长 5DVD 火山动力 特价
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产品描述

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  • ISRC编号:898889553513232
  • 教辅种类: 经管培训
  • 管理: 行业培训
  • 存储介质:DVD

商品名称 《怎样当好班组长》
包装规格 5DVD
主讲老师 徐明达
出版发行 中国科学文化音像出版社
出品公司 火山动力
出版日期 2011年6月
商品定价 ¥580.00元

讲师简介:
    徐明达 ,中国知名生产管理专家,享受政府津贴的高级工程师。清华大学、北京大学、中国人民大学等EMBA特聘教授。徐老师拥有38年管理实践经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业等担任高管职务,从事生产、技术、品管以及研发管理工作,独自设计制造过60余项专用设备,并获多项国家专利。
    徐明达老师集管理咨询培训专家、工程技术专家和艺术家于一身,他的课程结合大量生动的现场案例,讲解有趣、易于理解、启发性强。尤其是他独有的手绘图解的讲解方式,给学员们留下了深刻的印象,深受欢迎。


内容简介:

班组工作是企业一切工作的落脚点,班组长是企业管理的基石。
班组长如何带兵?怎样对待不得力员工?班组长每天干什么、每周干什么?应具备什么样的能力和技巧?怎样去观察、分析问题和解决问题?
如何解决现场的不畅、不顺、不快、不通?如何一手管好人、机、料、法、环,另一手处理好上、下、左、右事?
怎样精心把好质量关?怎样形成班组文化?班组长如何选聘?
对这些企业最关心的迫切需要解决的问题,本片做了生动、详尽的介绍和阐述。
 
内容目录:

第一部分:班组长的地位和要求
班组长的4个特点,5个角色,6项使命,7种类型,8种能力,9个妙招
班组长需要有宽广的胸怀和问题意识,并在解决问题中不断提升自我,打造成为复合型的技术与管理人才
 
第二部分:班组长如何带兵
 
怎样开高效的早会;班组长一天、一周、一月、一年的日程和工作安排,如何提升班前会的技巧和讲话技巧;如何化解矛盾,如何对待“刺头”“狂妄型”“老油条”等各种类型下属的技巧和方法;怎样对待上司,怎样对待下属;如何一呼百应的完成预定任务。
班组长要有宽容之心、关爱之心和诚信之心。
 
第三部分:向现场管理要效益
掌握现场分析的思路和技巧,掌握六何法和四种技巧,运用现场管理十大利器,迅速提高生产效率和现场管理水平。
现场分析的方法:平视、俯视、注视、近视、巡视、扫视、重视、透视。
 
第四部分:定置管理
定置管理的步骤和方法;工位器具的作用和设计思路;搞好6S管理;实现人、物、场所的最佳组合
 
第五部分:目视管理
定位法、标识法、图形法、颜色法、方向法、地图法、形迹法、备忘法、透明法。
 
第六部分:班组长如何抓质量
如何控制影响质量的人、机、料、法、环、检六大因素;质量改进的八个步骤;用现场管理的金科玉律解决问题。
 
第七部分:班组长的选聘
最不能容忍的班组长的特点;班组长的条件和要求,怎样竞聘班组长,竞聘后的班组长的培训与提升。
 
第八部分:班组文化
学习型班组、管理型班组、创新型班组、和谐型班组。

 

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